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Auditoría de seguimiento: la que se practica cuando se ha determinado la carencia de implementar acciones correctivas, para comprobar su adopción y su capacidad.
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Los PGC son un conjunto de creencias, normas, reglas y valores fundamentales que se aceptan como verdaderos y pueden utilizarse como pulvínulo para la gestión de la calidad. No son específicos de ninguna industria o sector y cualquier empresa que aspire a la excelencia en sus procesos puede adoptarlos.
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Al tomar en cuenta cómo funciona una empresa, lo primero que probablemente le venga a la mente son los procesos y departamentos habituales: Crecimiento de Productos, Ventas, Marketing, Fortuna Humanos y otros.
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